Profil VHNWI : patrimoine total d'environ 25 M€
Dirigeant d'entreprise familiale. Une SAS holding française soumise à l'IS, détenue à 100 % par la famille et sans activité opérationnelle, détient 12 M€ d'actifs : portefeuille de titres 4 M€ (hors assiette, mais compté pour le seuil), résidence secondaire occupée gratuitement par la famille 5 M€ (sans emprunt), voitures de collection 2 M€, bijoux, métaux précieux et vins 1 M€. Revenus : dividendes et intérêts du portefeuille. Assiette de la taxe : 8 M€.
A1. Statu quo
Taxe : 20 % × 8 M€ = 1,6 M€ par an, due par la société, sans plafonnement, non déductible. Exonération d'IFI (975, VII) : la fraction immobilière des titres (5/12 de leur valeur, soit environ 5 M€) sort de l'IFI, ce qui économise au plus 75 000 € par an au taux marginal de 1,5 %. Les voitures, bijoux et vins n'étaient pas à l'IFI : rien n'est compensé pour eux. Coût net sur 5 ans : environ 7,6 M€ (8 M€ de taxe, moins 0,375 M€ d'IFI au plus).
A2. Sortie des biens au patrimoine personnel
Distribution en nature des 8 M€ de biens, sous réserve de bénéfices distribuables suffisants : prélèvement forfaitaire unique de 31,4 % (taux 2026), soit environ 2,5 M€ une fois, auxquels s'ajoutent l'impôt sur les sociétés sur les plus-values latentes de la holding et les frais de mutation du logement, à chiffrer. Ensuite, plus de taxe ; le logement détenu directement revient à l'IFI (au plus 75 000 € par an). Coût sur 5 ans : environ 2,9 M€ hors IS sur plus-values et frais. Écart avec A1 : environ 4,7 M€.
A3. Restructuration ciblée
Le logement est occupé contre un loyer de marché (hypothèse : 150 000 € par an) : il sort du 7°, et l'IS sur ce loyer coûte environ 37 500 € par an. Les voitures sont affectées à une activité réelle de location, ce qui les exclut dans la proportion de cette affectation (coûts d'exploitation à chiffrer). Bijoux, métaux précieux et vins (1 M€) sont distribués : PFU d'environ 314 000 €. La société n'étant plus taxée sur aucun bien, ses titres retrouvent en principe l'IFI sur le logement (au plus 75 000 € par an). Coût sur 5 ans : environ 0,9 M€ hors coûts de l'activité de location. Écart avec A1 : environ 6,7 M€. L'activité doit être effective et documentée.
Cas B : holding luxembourgeoise de 45 M€
Profil UHNWI, fortune nette d'environ 150 M€, domicilié en France et contrôlant seul une holding luxembourgeoise, société de capitaux qui réunit les conditions de la taxe. Elle détient 45 M€ de biens visés : bijoux 22 M€ et métaux précieux 8 M€ (or physique), un yacht de 12 M€, une cave de 3 M€. Aucun immeuble : l'article 975, VII ne joue aucun rôle. Si les 30 M€ de bijoux et métaux étaient des œuvres d'art, l'assiette tomberait à 15 M€.
B1. Statu quo
La société ayant son siège hors de France, la taxe est due par l'associé (III, 2) sur la fraction de sa participation représentative des biens visés : 20 % × 45 M€ = 9 M€ par an avant plafonnement, sauf à justifier que le siège luxembourgeois n'a pas pour but principal de contourner la loi française. Plafonnement (X), hypothèse : 8 M€ de revenus mondiaux et 3 M€ d'impôts sur ces revenus. La taxe est réduite de (9 + 3) − 6 = 6 M€ et ramenée à 3 M€ par an, soit 15 M€ sur 5 ans. Avec une holding française, la société paierait 9 M€ par an, sans plafonnement.
B2. Sortie des biens au patrimoine personnel
Distribution en nature des 45 M€ : PFU de 31,4 %, soit environ 14,1 M€ une fois, hors fiscalité luxembourgeoise de la distribution et des plus-values latentes. Ensuite, plus de taxe. Écart avec B1 sur 5 ans : faible (14,1 M€ contre 15 M€) tant que le plafonnement joue ; la sortie devient nettement favorable au-delà de 5 ans ou si les revenus de l'associé augmentent, ce qui réduit l'effet du plafonnement.
B3. Affectation à une activité réelle
Le yacht est exploité en location commerciale (charter) par la société ou une société liée : il sort de l'assiette dans la proportion de cette affectation, ce qui exclut l'usage familial. Les bijoux sont exposés dans un lieu accessible au public, exclusion prévue par le texte, ce qui suppose qu'ils ne soient plus portés. Or et vins (11 M€) sont distribués : PFU d'environ 3,5 M€. Coût sur 5 ans : environ 3,5 M€ hors coûts d'exploitation (équipage, assurance, lieu d'exposition). Écart avec B1 : environ 11,5 M€. Risque : redressement si le charter n'est pas une activité réelle ou si les bijoux restent à l'usage de la famille.
Constat commun
L'exonération d'IFI de l'article 975, VII ne protège que la fraction immobilière des titres : elle allège un peu le coût d'un logement taxé, jamais celui d'un yacht, de bijoux ou d'une cave. Le choix se fait entre statu quo, sortie et affectation réelle, chiffrés avec l'IS sur les plus-values latentes, les frais de mutation et, pour une société étrangère, le plafonnement. Pour une holding qui clôt au 31 décembre, la situation au 31 décembre 2026 détermine la première taxe.